PETIT COMITÊ

Uma experiência exclusiva para empresas que almejam clareza estratégica, estrutura e execução para crescer com consistência.

Experiência presencial e gratuita em São Paulo

Lista de espera aberta para a Imersão 2026

Novas datas em breve!

Quem conduz o Petit Comitê

Cesar Bertini

Cesar Bertini é fundador da Planet e da MC1, empresa investida pela Mitsubishi Corporation e vendida com sucesso em 2014. Investidor em 11 startups, conselheiro de empresas e professor de Private Equity e Venture Capital, atua diretamente na expansão de negócios com foco em estratégia e execução. Também é co-host do podcast "Startups N Downs" e membro dos conselhos da Eduzz, Grupo Objective e Iugo.

Por que participar?

Diagnóstico de problemas reais com apoio de especialistas

Direção clara para sua empresa

Framework prático de gestão estratégica

Condução pelos estrategistas da Orb.tz

Networking com outras empresas

Modelo Exclusivo

Experiência gratuita presencial, feita para que empreendedores possam experimentar o método antes de contratar o Comitê Orb.tz

Você entra com um desafio.
Sai com um plano, uma estrutura e um novo jeito de pensar seu negócio.

Modelo Exclusivo

Experiência Comitê Orb.tz, com atividades práticas em que você vai sair do encontro com um plano de ação para os próximos passos do seu negócio


  • Apresentação do framework Orb.tz
  • Conversa sobre mentalidade e jornada empreendedora

Networking entre empresas e nosso Clube de Executivos

Para quem é a experiência?

Fundadores e diretores de empresas

Este evento é ideal para fundadores, diretores e líderes de empresas que faturam mais de R$2,5 milhão por mês e buscam clareza estratégica e soluções práticas para acelerar seus resultados.

Se você está à frente de um negócio e enfrenta desafios como queda nas vendas, falta de estrutura, problemas de cultura organizacional ou dificuldades na execução, este encontro foi pensado para você.

É uma oportunidade única para quem precisa alinhar sua equipe, fortalecer sua liderança e organizar a próxima fase de crescimento da empresa.

Negócios que precisam organizar sua estratégia

Empresas que cresceram rápido ou enfrentam mudanças no mercado e agora precisam estruturar melhor seu planejamento, definir prioridades claras e alinhar suas ações ao que realmente importa. Se sua empresa está operando no dia a dia sem uma direção bem definida, este evento vai ajudá-lo a construir uma estratégia sólida, prática e orientada para resultados.

Líderes que estão enfrentando desafios como: vendas, estrutura, cultura ou execução

Se você está à frente de uma equipe ou negócio e tem sentido dificuldades em áreas-chave como aumento de vendas, organização da estrutura interna, alinhamento cultural ou eficiência na execução das estratégias, este evento foi feito para você. É uma oportunidade de encontrar caminhos práticos para superar obstáculos, tomar decisões com mais confiança e impulsionar resultados com mais consistência.

Como funciona a seleção

Experiência para apenas 5 empresas

Uma experiência exclusiva, pensada para oferecer profundidade, troca real e acompanhamento próximo. Ao limitar o evento a apenas 5 empresas, garantimos um ambiente mais estratégico, focado e personalizado — onde cada participante tem voz, recebe atenção direta e sai com insights aplicáveis à sua realidade.

É mais que um evento — é uma imersão feita sob medida para quem leva crescimento a sério.

Cada empresa deve participar com 2 pessoas

Para garantir que os aprendizados e decisões do evento tenham impacto real no dia a dia da empresa, cada empresa deve participar com dois representantes. Isso permite uma visão mais completa do negócio, facilita o alinhamento entre áreas e acelera a aplicação prática do que for discutido.
Idealmente, os participantes ocupam posições de liderança e estão diretamente envolvidos nas decisões estratégicas da empresa.

Bônus

Será uma experiência imersiva de um dia, e após esse encontro você ainda contará com mais duas sessões online com executivos selecionados, para dar continuidade às estratégias e ações definidas.

Após o Petit Comitê, quais são os próximos passos?

Conheça o Comitê Orb.tz

O que é?

O Comitê Orb.tz é o serviço premium da Orb.tz voltado para empresas de médio e grande porte que buscam direcionamento estratégico e apoio na execução de seus planos de crescimento.

Funciona como um fórum executivo exclusivo em que cada empresa participa de reuniões periódicas com executivos de alta patente — profissionais com ampla experiência de mercado — que atuam como conselheiros estratégicos.

No Comitê, as empresas recebem:

  • Diagnóstico inicial estruturado sobre seus desafios estratégicos.

  • Rituais de acompanhamento com base no framework da Orb.tz, garantindo disciplina na execução.

  • Inteligência aplicada de executivos renomados e suas conexões estratégicas.

  • Orientação prática e imparcial para decisões críticas em temas como governança, crescimento, sucessão, finanças, ESG, inovação e eficiência operacional.

Como funciona?

O Comitê Orb.tz é baseado em uma metodologia própria e exclusiva, que combina inteligência prática de executivos de alta patente com um modelo disciplinado de acompanhamento estratégico.

A dinâmica é estruturada em etapas e rituais contínuos, que garantem consistência na execução e resultados reais:

1. Diagnóstico inicial

2. Definição de 2 executivos fixos

3. Reuniões semanais com a Orb.tz

4. 1:1 do empreendedor com o executivo

5. Rituais de acompanhamento

6. Inteligência e conexões estratégicas

7. Plataforma digital Orb.tz

Qual o custo?

O investimento é de R$ 30 mil por mês, valor que garante acesso completo ao Comitê Orb.tz, incluindo acompanhamento estratégico, reuniões com executivos de alto nível e todos os recursos da plataforma.

Quem estará com você

William Kern

Adalberto Vianna

Maria Athayde

É executiva, empreendedora e investidora com mais de 20 anos impulsionando crescimento, inovação e governança em empresas e startups. Co-fundadora da Future Hacker, rede global com mais de 400 especialistas, atua como estrategista na interseção entre negócios, tecnologia e futuro, ajudando empresas a repensar modelos e acelerar resultados sustentáveis.


Executivo com mais de 25 anos de experiência em empresas como Microsoft, Unilever e Neoway, atuando em Vendas, Marketing, Operações e Finanças no Brasil e EUA. Especialista em reestruturação, estratégias comerciais e gestão financeira. Investidor anjo e mentor desde 2018, com 9 startups no portfólio.

Primeiro CEO da SKY Brasil, ex-diretor da GloboSat e NET. Atuou como presidente da Americel e advisor do UBS Capital Americas. Foi CEO da DirectNet e consultor em empresas de mídia e tecnologia. Hoje é sócio do Amazontech Group e do Grupo Objective, onde preside o conselho e lidera operações nos EUA. Investidor-anjo em diversas startups.

Gustavo Di Risio

Fernando Couto

Roberto Franco

Executiva com mais de 30 anos em gestão, com foco em estratégia, liderança e cultura organizacional. Fundadora da Humanecer, atua na transformação de empresas como Hospital Albert Einstein, Natura e Banco Carrefour. Oferece o serviço Executive as a Service, promovendo crescimento sustentável com foco em pessoas.

Carreira executiva em vendas e marketing no Brasil e América Latina, diretor estatutário em empresa de engenharia/tecnologia e empresário no setor de construção e meio ambiente.

Engenheiro com especialização em telecom, marketing e relações governamentais. Atuou na implantação de rádios e TVs e presidiu a SET, o Fórum SBTVD e o ISDB. Hoje lidera Assuntos Institucionais no SBT e integra conselhos da Abert, SET e Palavra Aberta. Investidor anjo e entusiasta da inovação e da comunicação digital.

Carolina Freitas

Anderson Valtriani

Julio Nascimento

Sócio-fundador e Diretor Executivo do Grupo Objective, com mais de 30 anos de atuação em tecnologia e gestão. Formado pela USP, liderou áreas como RH, Financeiro, Jurídico e Arquitetura. Atua como conselheiro de empresas do grupo e consultor em Governança de TI. Investidor-anjo com forte atuação em empreendedorismo e resolução de problemas.

Com 17 anos de experiência e formação em Direito, atua com governança, estruturação de startups e análise de riscos legais. Especializada em cripto, meios de pagamento e ESG, tem trajetória em setores como construção civil e tecnologia, com foco em Direito Societário e Contratos.

Executivo com mais de 20 anos em tecnologia e liderança. Fundador da Fator3 Ventures, acelera startups com foco em estratégia, validação e crescimento. Atua com CTO-as-a-Service, modelagem financeira e integra conselhos de três startups.

Jorge Tung

Marcio Martinelli

Possui experiência em empresas como Whirlpool, Unilever, Swatch, IBM, Grupo Abril e McDonald's/Creata, além de negócios próprios em consultoria, marketing e serviços financeiros. Sua visão estratégica e foco em inovação o qualificam para a governança corporativa, integrando ESG e Capitalismo de Stakeholders ao crescimento sustentável. Atua como conselheiro consultivo e diretor de governança, mantendo postura independente e íntegra, com acesso ao conselho de administração.

É líder de Produto e Tecnologia com 20+ anos em SaaS e IA, atuando como CTO/CPO em empresas como wine.com.br, RD Station, dr.consulta e Loggi no Brasil e no Oriente Médio. Liderou transformações e produtos que impulsionaram crescimento exponencial, incluindo o maior exit SaaS da América Latina. Engenheiro pela USP, MBA pela FIA, mentor Endeavor e AI Business Fellow da Perplexity.ai.

Nossos executivos já atuaram nas principais empresas do mercado:

Depoimentos

Estamos escolhendo a dedo as empresas que vão participar deste encontro. Se você quer estruturar sua empresa para o próximo passo, envie sua solicitação abaixo.

Lista de espera para 2026

Novas datas em breve! Presencial • São Paulo

Quero participar

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